基本方針4　組織体制の強化

質問

23

職員の高齢化が進んでいるとのことであるが、現在の60歳は気力・体力共に充実した人材もあるかと思われる。ベテランの能力を生かす方針はあるのか。

要望

21

人間にとって水は生きていく上で欠かせないものであり、貴重な水は「公営」で守り続けていく必要がある。そのためには、専門技術を引き継ぐ手段を講じ、職員を採用し育成していくことが重要である。

要望

22

上下水道は市民の命に欠かせないものなので、水道局の人員を増やして、水を守ってほしい。

要望

23

職員の削減が過度に進み過ぎたため、若い人材を積極的に採用し、専任の人材育成を行うことが必要である。

要望

24

職員がピーク時より41％減少していることはコスト的には良いが、専門人材の確保・育成のため、上下水道部での直接採用と長期的に部内で活躍してもらえる専門人材を育成すべきである。

要望

25

中山間地区水道の人員が不足していると感じる。

要望

26

安全・安心なサービス提供のため、職員増や組織体制の強化は欠かせない。

要望

27

専門人材の育成・確保のため、短期間での配置転換をやめ、専任職員を採用してほしい。そうでなければ技術力の継承は難しいと考える。

要望

28

人材育成は重要なことなので、人員を補充して万全を期していただきたい

質問

24

人材育成について、令和5年度の職員が237人で50～60歳が44.3％とあるが、約半数の職員が今後10年で退職する状況で、人員の補充について具体的な対策は考えているか。

質問

25

技術系の人材は必要な人数を採用できているか。採用できていない場合、委託により対応するのか。

要望

29

工事検品、現場立会、協議、打合せなどをWEBカメラやオンラインで実施することで、受発注者の労力削減、時間効率化が可能ではないか。また、管工事業者、設計業者、測量業者など浜松市と契約した案件ごとにコード化し、インフラ情報等の閲覧を簡素化することを検討すべきである。

要望

30

広域化の推進について、公共事業実施のためコストカットは必須だと理解できるが、安全面で広域化に不安がある。市街地と中山間地域では水道事業の在り方が変わってくると考えられる。技術者を育てるという点でも事業規模が大きくなればなるほど難しいのではないか。