更新日：2023年10月13日

水道事業（平成25年度）2

 今、黒字経営をしているのですか

平成25年度決算において、損益計算書上49,509万円の当年度純利益を計上しました。今後も企業として一層の事業の効率的な運営を図るよう努めます。

 資産や負債はどのようになっていますか

資産は、浄水場・配水池などの施設や配水管などの固定資産、現金預金などの流動資産が主なものです。負債は引当金や未払金などです。資本には自己資本金や剰余金がありますが、企業債（借入金）も含まれています。公営企業会計では建設改良のための企業債（借入金）は資本として分類されますが、実際には、将来にわたる負債となります。

平成26年3月31日現在

資産　112,717百万円	負債　7,754百万円
1　固定資産　98,825百万円 （1）有形固定資産　98,108百万円 （2）無形固定資産　9百万円 （3）投資　708百万円 2　流動資産　13,892百万円	1　固定負債　4,273百万円 2　流動負債　3,481百万円
	資本　104,963百万円
	1　資本金　65,940百万円 （1）自己資本金　43,426百万円 （2）借入資本金　22,514百万円 2　剰余金　39,023百万円 （1）資本剰余金　37,225百万円 （2）利益剰余金　1,798百万円

資産合計　112,717百万円		負債・資本合計　112,717百万円
資産	＝	負債	＋	資本
112,717百万円		7,754百万円		104,963百万円

（メモ）

• 資本の2剰余金（1）資本剰余金とは、資本取引によって企業内に留保されるもので、国庫補助金、工事負担金、加入金などがあります。（2）利益剰余金とは、企業の営業活動によって獲得した利益で、積立金、当年度未処分利益剰余金があります。

 資産や負債を表すバランスシートをわかりやすく解説してください

平成24年度と平成25年度とを比べるとどういうことがわかりますか

資産

資産は9億9,310万円の増となっています。
構築物等の増などによる有形固定資産の増加が主な理由です。

負債

負債は6億8,515万円の増となっています。
下水道使用料などの預り金の増加が主な理由です。

資本

資本は3億794万円の増となっています。
自己資本金の増加等が主な理由です。

バランスシートから水道事業の財務内容は健全といえるでしょうか

営業活動によって得た利益剰余金は18億円となっています。また、流動資産が流動負債を上回っており、現在のところ財政状態は健全です。

 今後の水道事業の課題や健全財政への取り組みを、どのように考えていますか

今後の水需要は、節水器具の普及や、節水意識の浸透及び循環型社会の進展に伴い、伸長が期待できない状況にあります。また、平成19年2月に策定した中期財政計画（平成19年度～26年度）に基づき、平成19年7月から平成22年4月まで水道料金の段階的調整が行なわれるため、料金収入は、減収が見込まれています。一方、地震が発生時した場合でも安定して水の供給を行なうための管路の耐震化に要する経費や浄水・配水施設などの老朽化による施設管理費の増加が見込まれ、経営状況は一段と厳しくなることが想定されます。
こうしたことから、事務事業の見直しなどにより、職員数や維持管理費の削減に努めるなど、経営の健全化を図っているところです。
また、平成18年度に策定した新上水道事業基本計画等に基づき、第5次水道事業計画（平成19年度～平成32年度）の認可を平成20年3月に取得し、安全で安定した給水体制の確保に、より一層努めてまいります。

　

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