浜松市雄踏文化センターの事後評価結果

浜松市雄踏文化センター

令和3年4月1日～令和8年3月31日

名称：東海ビル管理グループ
所在地：浜松市中央区和田町708番地の1

(1) 評価者　浜松市中央区長　岡安　章宏

(2) 評価日　令和8年8月24日

(3) 評価点　81.1/100点

（1）　施設運営管理方針に関する項目

ア　施設の性格や目的の理解

4

3.4

イ　運営が市の施策に沿ったものであること

5

3.5

計

9

6.9

（2）　事業提案（計画）に関する項目

ア　事業の具体的取組み方

10

8.5

イ　施設の運営体制・職員の配置

10

7.0

ウ　適正な管理・モニタリング

9

7.7

エ　安全管理・緊急時への対応

6

4.2

オ　市民サービスの向上

10

8.5

カ　環境・地域等への配慮

6

5.1

キ　平等利用

6

4.2

計

57

45.2

（3）　指定管理者に関する項目

ア　団体の物的・財政的の能力

6

5.1

イ　施設の運営実績

6

5.1

ウ　団体の地域貢献

11

9.4

計

23

19.6

（4）　指定管理料に関する項目

ア　収支計画の妥当性

11

9.4

計

11

9.4

合計

100

81.1

（5）利用状況

（6）　事業執行（管理運営）に対する全体的な評価

全体的に安定した管理運営がなされているが、光熱水費の高騰等の物価高に直面し、管理に係る収支状況は前年度に引き続き厳しい状況にある。その中でも、丁寧な接客により利用人数を増やし、経費面でも人件費の削減や徹底的なデマインド管理による光熱水費の縮減に成功し、管理収支の赤字を大幅に縮減したことは高く評価できる。自主事業についても、カルチャー教室、イベントとも他施設と情報交換を通して、文化の振興に努力した点は評価できる。特に雄踏文化センター祭りは大盛況であった。

（7）　来年度の事業執行（管理運営）に対する要望、指導事項等

・利用者の快適な施設利用のため、接客・事業等のサービス面、設備・清掃等の環境面のさらなる向上を図ること。

・収入の増加及び経費の抑制に努め、管理に係る収支状況の改善を図ること。

・雄踏協働センターや利用団体とコミュニケーションを密にとり、良好な関係を築くよう最大限努力すること。

・施設の老朽化が著しいため、施設・設備の点検及び小修繕を徹底し、安全・安心な公共施設の提供に努めること。大型の修繕については市と密に連携を取って対応すること。

・地域に根差した施設であるために、地域各種団体とさらなる連携を図り、生涯学習の推進、芸術及び文化の振興並びに福祉の増進に努めること。

1

提案した業務及び自主事業の不実施

△1.5

0.0

2

労働基準監督署からの是正勧告書などの法令違反

△1.5

0.0

3

重大な事故又は不祥事

△1.0

0.0

4

加入すべき保険の未加入

△0.4

0.0

5

事業報告書の記載不足、重大な誤記載等

△0.4

0.0

6

事業報告書の提出期限超過

△0.2

0.0