浜松市市民協働センターの事後評価結果

浜松市市民協働センター

令和4年4月1日～令和9年3月31日

名称：浜松市民協働サポートグループ

所在地：浜松市中央区常盤町133番地の13

(1)評価者：浜松市市民部長

(2)評価日：令和8年7月27日（月曜日）

(3)評価点：70.6点/100点

1.施設運営管理方針に関する項目

(1)施設の性格や目的の理解

3

2.6

(2)提案が市の施策に沿ったものであること

6

4.2

小計

9

6.8

2.事業提案（計画）に関する項目

(1)事業の具体的取組み方（機能性）

17

14.5

(2)施設の運営体制・職員の配置（責任性・実行性）

6

4.2

1.7

(6)環境・障がい者等への配慮（社会貢献）

小計

57

43.6

3.指定管理者に関する項目

(1)団体の人的・物的・財政的能力（経営の健全性）

12

4.8

(2)施設の運営実績（団体の能力）

5

3.5

(3)団体の地域貢献（地域の活性化）

6

4.2

小計

23

12.5

4.指定管理料に関する項目

(1)収支計画の妥当性

11

7.7

小計

11

7.7

合計

100

70.6

6.事業執行(管理運営)に対する全体的な評価

令和7年度は、パートナーシップミーティングのほか、NPO法人向け講座や夢創造人（ドリームクリエーター）養成講座など、主力事業を継続して実施した。加えて、「はまゆる交流会　若者ver.」を新規に企画・実施するほか、既存事業に、学生・若者によるトークセッションを盛り込むなど、学生・若者にフォーカスした事業を展開し、アプローチを行った。

情報発信については、HP、発行物、メールマガジン、ラジオやSNS（FaceBook、Instagram、X）など、様々な媒体を積極的に活用して取り組んだ。市民活動団体、事業者及び行政が協働相手を探すための情報誌「協働のタネ」は、過去最多となる126団体の情報を掲載して発行し、冊子の配布に加えてHP掲載も行い、協働相手の発掘やマッチングを支援した。

利用料金収入及び利用者数は、前年度実績に対して増加した。また、年間収支は前年度から改善し、黒字となった。

7.来年度の事業執行（管理運営）に対する要望、指導事項等

• 施設利用者数や利用料金、開催イベントや講座の参加者の推移を把握し、増減の要因等を明確に分析することで、より効果的な施設運営や事業展開につなげていただきたい。また、利用者等の外部からの意見・アンケート結果についても分析し、事業に反映させることで、市民サービスの向上につなげていただきたい。
• 年代や属性の異なる多様な主体（例：小学生と大学生、学生と企業）をつなげる事業をより一層充実させ、市民活動の活性化に寄与していただきたい。
• 他の団体が開催するイベント（例：交流会・ブース出展）へ積極的に参加し、多様な主体との新たなつながりを作っていただきたい。
• 安定的な管理運営を行うため、共同事業体各構成員がそれぞれの役割及び責任を適切に果たすとともに、職員研修等による組織内の人材育成により、共同事業体の人的基盤を確保するよう努めていただきたい。

1

提案した業務及び自主事業の不実施

△1.5

0.0

2

労働基準監督署からの是正勧告書などの法令違反

△1.5

0.0

3

重大な事故又は不祥事

△1.0

0.0

4

加入すべき保険の未加入

△0.4

0.0

5

事業報告書の記載不足、重大な誤記載等

△0.3

0.0

6

事業報告書の提出期限超過

△0.3

0.0

合計

-

0.0