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更新日:2023年12月13日
浜松市細江総合体育センター、浜松市細江総合グラウンド、浜松市引佐総合体育館、浜松市奥山体育センター、浜松市引佐運動広場及び引佐総合公園の指定管理者の事後評価(令和4年度分)については、北区指定管理者選定会議における審査結果を踏まえ、次のとおり公表します。
1公の施設の名称 |
浜松市細江総合体育センター 浜松市細江総合グラウンド 浜松市引佐総合体育館 浜松市奥山体育センター 浜松市引佐運動広場 引佐総合公園 |
---|---|
2指定の期間 |
令和2年4月1日~令和7年3月31日 |
3指定管理者 |
名称:東海ビル管理株式会社 |
4選定会議の概要 |
(1)選定会議の構成 委員長:堤信弘(浜松市北区長) 委員:佐藤卓(浜松市北区まちづくり推進課長) 委員:山本隆久(浜松市北区社会福祉課長) 委員:竹下一志(第三者委員=元小学校長、民生・児童委員) 委員:吉武久子(第三者委員=施設利用者) 委員:河村壽子(第三者委員=浜松市スポーツ推進委員連絡協議会副会長)※欠席 (2)審査日時 令和5年7月20日(木曜日) 午後1時~午後3時5分 (3)評価点 76.8/100点 |
5評価の内容
評価項目 |
配点 |
得点 |
||
---|---|---|---|---|
(1) |
施設運営管理方針に関する項目 |
|||
ア |
施設の性格や目的の理解 |
5 |
3.9 |
|
イ |
施設への効用が発揮されるものであること |
5 |
3.6 |
|
小計 |
10 |
7.5 |
||
(2) |
事業提案(計画)に関する項目 |
|||
ア |
事業の具体的取組み方(機能性) |
7 |
5.8 |
|
イ |
施設の管理体制・運営職員の配置(責任性・実行性) |
10 |
8.5 |
|
ウ |
適正な管理・経理(明瞭性・規律性) |
11 |
8.3 |
|
エ |
安全管理・緊急時への対応(安全性) |
12 |
9.6 |
|
オ |
市民サービスの向上・自主事業(独創性) |
10 |
8.8 |
|
カ |
環境・障がい者等への配慮(社会貢献) |
7 |
4.9 |
|
キ |
平等利用(平等性) |
3 |
2.2 |
|
小計 |
60 |
48.1 |
||
(3) |
指定管理者に関する項目 |
|||
ア |
団体の物的・財政的能力(経営の健全性) |
5 |
3.6 |
|
イ |
施設の運営実績(団体の能力) |
5 |
3.6 |
|
ウ |
団体の地域貢献(地域の活性化) |
10 |
7.5 |
|
小計 |
20 |
14.7 |
||
(4) |
指定管理料に関する項目 |
|||
ア |
収支計画の妥当性 |
10 |
6.5 |
|
小計 |
10 |
6.5 |
||
合計 |
100 |
76.8 |
(5)利用状況 |
||||||||||||
過去3年間の利用状況
|
||||||||||||
(6)事業執行(管理運営)に対する全体的な評価 |
||||||||||||
各施設の設置目的に沿った運営に取り組んでいる。 引佐総合体育館トレーニングルームの課題に対して、常葉大学とのメニュー開発や資格取得などにより、計画値の2倍の利用実績に結び付いたこと及び迅速な対応を評価する。 全体的に利用者数が回復しており、今後の活動に期待ができる。 |
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(7)来年度の事業執行(管理運営)に対する要望、指導事項等 |
||||||||||||
施設の老朽化や光熱水費の高騰など課題はあるが、引き続き、利用者が安心安全に利用できる環境の保全、利用者のニーズに即した魅力ある事業を展開していただきたい。 利用者のニーズを把握し、多くの方が気軽に利用できる自主事業の充実を図ってほしい。 経営的には円高、人件費等により厳しい環境にあるが、交付金等の活用により、改善に努めていただきたい。 事後評価の結果を受けて積極的に取り組んだことにより利用者の増加が見られたので、今後もトレーニングメニューの新規開発や地元プロスポーツチームとのイベントの開催など、施設のPRや地域スポーツの活性化につなげていただきたい。 |
〈参考〉遵守事項の不履行
項目 |
配点 |
得点 |
|
---|---|---|---|
1 |
提案した事業の不実施 |
△1.5 |
0.0 |
2 |
労働基準監督署からの是正勧告書などの法令違反 |
△1.5 |
0.0 |
3 |
重大な事故又は不祥事 |
△1.0 |
0.0 |
4 |
加入すべき保険の未加入 |
△0.4 |
0.0 |
5 |
事業計画書、事業報告書が指定どおりの内容でない |
△0.3 |
0.0 |
6 |
事業計画書、事業報告書の提出期限超過 |
△0.3 |
0.0 |
合計 |
- |
0.0 |
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