更新日：2025年5月1日

外郭団体マネジメントシステムについて

外郭団体マネジメントシステムとは、「外郭団体評価書（事業のPDCA）」及び「経営改革アクションプラン（財務のPDCA）」の2つのPDCAサイクルを回すことで、外郭団体に対し、市として必要な関与を実施する仕組みです。
通常は、市の政策代行的事業に係る目標管理を行う「外郭団体評価書」による関与のみですが、別途、経営改善に向けた取り組みが必要な外郭団体については、これに加え、団体の健全経営化に向けた「経営改革アクションプラン」による関与を実施し、外郭団体の経営状況に応じたメリハリのある関与を行っています。

1外郭団体評価書の概要

(1)策定対象団体数

策定対象団体数（令和7年度）

15団体（公益財団法人8、公益社団法人1、一般財団法人2、社会福祉法人2、株式会社2）

(2)計画期間

令和7年度～令和11年度

(3)策定における基本的考え方

• 実効性を伴うメリハリある仕組み
  政策実現の実効性や健全経営に懸念がある場合は、関与の度合いを強めていく一方、資料作成等に係る負担を軽減するために簡素化を進めます。
• 市と外郭団体との連携が明確化される仕組み
  市（所管課、政策法務課経営推進担当）及び外郭団体の役割を整理し、政策実現に向けた連携の内容を公開します。
• 進捗管理ができる仕組み
  市が求める目標等に対して、外郭団体がどのように実施しているのかを進捗管理し、その状況を公開します。

2外郭団体評価書（令和7年度から令和11年度）

• 外郭団体評価書:令和7年4月策定（PDF：695KB）

3外郭団体評価書（令和2年度から令和6年度）

• 外郭団体評価書:令和6年4月策定（PDF：863KB）

　※令和6年度分評価は令和7年10月頃に公表予定

4外郭団体の状況（令和6年度）について

• 外郭団体の状況（令和6年度）について（PDF：1,051KB）

【参考】平成29年度から令和元年度までの関与の総括

• 外郭団体関与の総括（平成29年度から令和元年度）（PDF：781KB）
• 外郭団体コミットメント（PDF：1,387KB）

 

←浜松市の外郭団体へ戻る
←行財政改革トップへ戻る