浜松市立可新図書館、浜松市立雄踏図書館の事後評価結果

(1)選定会議の構成

(2)審査日時

令和元年7月3日（水曜日）13時15分～16時30分

(3)評価点70.1/100点

ア施設の性格や目的の理解

5

2.9

イ施設への効用発揮

5

3.4

小計

10

6.3

2.事業提案（計画）に関する項目

ア事業の具体的取組み方

7

4.9

イ施設の管理体制・運営職員の配置

8

6.3

ウ適正な管理・経理

7

2.8

エ安全管理・緊急時への対応

7

4.9

オ市民サービスの向上・自主事業

8

5.6

カ環境・障がい者等への配慮

7

4.9

キ平等利用

7

4.3

小計

51

33.7

3.指定管理者に関する項目

ア団体の物的・人的・財政的能力及び実績に基づいた運営がなされたか

13

10.5

イ団体の地域貢献及び組織体制

13

10.5

小計

26

21.3

4.指定管理料に関する項目

ア収支決算状況

13

8.8

小計

13

8.8

合計

100

70.1

5.利用状況

6.事業執行（管理運営）に対する全体的な評価

2館とも、施設の特徴や目的を理解した施設運営に努めている。
2館共通の自主事業として、季節感や話題性のあるテーマによる月替わりの企画展示のほか、音楽データベース「ナクソス・ミュージック・ライブラリー」の提供や、図書消毒装置の設置を継続して行った。
子ども向けのイベントや講座について、可新図書館では、折り紙教室の開催や夏休みを利用した科学実験教室などを、雄踏図書館では、身近なものを利用した簡単工作やぬいぐるみおとまり会など、興味関心を惹く事業の実施がみられた。
また、障がい者の就労体験実習を実施し、可新図書館で1名、雄踏図書館で1名の実習受け入れを行った。
施設、設備等の管理も概ね適正であり、管理運営に支障はなかったと認められる。

7.来年度の事業執行（管理運営）に対する要望、指導事項等

2館を合算した前年度との比較では、入館者数、貸出利用者数、貸出冊数等減少傾向となった。
雄踏では地域団体との交流により、展示室を貸出や作品展示に活用し、地域コミュニティ形成の一助となっている。可新では自動車・バイクコーナーを新設するなど、2館とも地域情報の発信に努めたが、利用者増にはつながらなかった。それぞれの地域性を踏まえたサービス・事業展開など、利用者増につながる取り組みが必要と考えられる。