更新日：2018年3月30日

医療公社（平成28年度）2

 今、黒字経営をしているのですか

経常収益は、前年度比99.6%の160億16万7千円となりました。これは、主に入院単価が下がり入院収益が減収となったことによるものです。経常費用は、浜松市へ指定管理者負担金変動分を支払うことにより、経常収益と同額の160億16万7千円で、収支補償となっています。しかし、実質的な当年度純利益である指定管理者負担金変動分は2億4,628万4千円で、前年度比71.1%となりました。

 資産や負債はどのようになっていますか

資産は、現金預金などの流動資産及び基本財産などの固定資産で、負債は、未払い金などの流動負債及び引当金の固定負債です。バランスシートは次のようになっています。

平成29年3月31日現在

資産　8,184,016千円	負債　7,596,724千円
公社の財産 1　流動資産 (1)現金・預金　1,168,598千円 (2)未収金　3,070,780千円 (3)貯蔵品　178,083千円 (4)その他流動資産　11,884千円 (5)引当金 △101,406千円 （貸倒引当金） 2　固定資産 (1)基本財産　505,000千円 (2)特定資産　1,600,000千円 (3)その他固定資産　601,077円 (4)長期未収金　1,150,000千円	これからの負担 1　流動負債 (1)未払金　1,332,643千円 (2)その他流動負債　394,906千円 (3)引当金　406,231千円 (賞与引当金） 2　固定負債 (1)リース債務　358,465千円 (2)引当金　5,104,479千円 （退職給与引当金）
	正味財産　587,292千円
	これまでの運用財産など 1　一般正味財産 (1)基本財産　505,000千円 (2)運用金　82,292千円

資産	＝	負債	＋	正味財産
8,184,016千円		7,596,724千円		587,292千円

（メモ）

• 資産の1流動資産の（2）未収金とは診療収入及び政策的医療交付金などです。
• 負債の1流動負債の（1）未払金とは薬品費及び診療材料費などです。
• 負債の1流動負債の（2）その他の流動負債とはリース債務及び職員の預り金が主なものです。

 資産や負債を表すバランスシートをわかりやすく解説してください

資産と負債との関係はどうなっていますか

資産と負債の差額の5億8,729万2千円が本公社の正味財産となっており、このうち、5億500万円を基本財産として蓄えています。

 27年度と28年度とを比べるとどういうことがわかりますか

資産
資産は9,847万8千円の減となっています。
これは、主にリース資産の減などによる固定資産の減少によるものです。

負債
負債も資産と同額の9,847万8千円の減となっています。
これは、主に未払金の減などによる流動負債の減少によるものです。

正味財産
正味財産は27年度と28年度で同額となっています。
これは、28年度の事業活動が収支均衡であったため、余剰金に変化がなかったものです。

 バランスシートから医療公社の財務内容は健全といえるのでしょうか

借入金がなく、退職給付引当金も計上済みであり、流動資産が流動負債を22億円程度上回っている状況から、公社の財務内容は健全であるといえます。

 今後の公社の課題や健全財政への取り組みを、どのように考えていますか

平成29年度事業計画

• 運営の基本指針

1. 患者の権利と尊厳を尊重し、患者中心の安全・安心な医療を提供します
2. オープンシステムを活用し、地域医療連携ネットワークを強化します
3. 地域の救急・災害医療を支え、小児・周産期医療を守ります
4. 時代の要請に応えた高度・先進医療を推進します
5. 医療に関する調査・研究を推進し、国内外に情報を発信します
6. 職員の教育・研修に努め、国際的に通じる真の医療人を育成します
7. 効率的な病院経営に努め、健全な財政基盤を確立します

• 病院目標
  1. 地域連携の強化と高度で良質な医療を提供することにより地域の医療水準の向上を図る
  2. 医療制度改革や地域医療構想の動向を的確に把握し効果的な収入増加と費用削減に努める 

以上の基本指針及び病院目標を達成するため、「事業内容」及び「経営健全化への取り組み」などの詳細目標を定め、これに従って事業運営を行っています

 

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